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美国站

销售类目:Home & Kitchen 、手机配件和车载配件

从11月份一个月6000$多的店铺,做到2月份可以达到20000$多美金的月销售额。月度的广告花费1300美金,ACOS在45%左右。

 

在没有参加研讨会之前,做了半年的亚马逊,一直都没有啥突破,也在B站看了很多相关亚马逊学习视频,始终觉得他们讲得很基础的东西,有些东西都不愿意拿出来分享,直到有一天看到Susan的视频,我的店铺才迎来春天。哈哈,虽然到现在销量没有非常高,但对我来说是一种突破,也让我对跨境电商有了信心。老师讲了很多我没有接触到的领域和运营思路,特别是当时做站内广告,预算和bid做的很保守,生怕亏钱,频繁的调整预算。直到今年的1月份才对站内广告算是有一定的理解和架构,对新品、常规品和季节性产品的引流和站内广告的打法有清晰的思路。

目前站内推广和listing优化基本没有大问题,数据分析也只能自己学。因为有些产品只做站内广告有一定局限性,所以想学一下站外推广,但是又不知道从何下手。真心希望老师可以指导关于站外运营的知识。

林有为

2020-3-14

我是一个听过无数的忽悠课,什么侃侃啊,某聪啊,黑科技啊 乱七八糟的东西全部搞过,高价的运营也雇过,搬出来的套路就是三板斧:刷单 放coupon 开广告。结果呢?2019年底,整个运营崩盘,2500多套的产品放在亚马逊仓库了,不知所措。

在哔哩哔哩上,我搜索着亚马逊 运营的关键词组合,看到了susan的视频,为了防止继续走之前的老路,我从头到尾看了susan在哔哩哔哩上的所有视频(1.5倍速),这么多年的踩坑经验告诉我,她的思路符合逻辑,并且是可以验证的,既然我们有这么多的货在那里,何不再试试呢?我就先斩后奏的没跟公司老板商量,就勾搭上了Susan,当时是疫情最严重的时候,我躲在深圳的公寓里,理解着她提出的方法论,刚开始,完全不行(毕竟我就是一个大忽悠,嘴皮子功夫好于实际操作。)但是我没并没有放弃,并不是susan的理论问题,而是我们自己的运营能力的问题,在接下来的2个月中,我一直相信着susan顶着公司老板的压力,立下了军令状3个月不行自动离职,解散亚马逊这个项目的对赌协议,我开始了最后一搏,但是在2020年5月5日,susan也有一次放弃了我们的产品,我跟她说,最后试一次,不行就真的放弃吧。终于,在最后这一次我终于见到了曙光,引流成功,销量上涨,持续时间长。真的是根据亚马逊的规则在做合理的运营规划,我真的是在susan这里找到了成功的路径。她让我活过来了。

(说实在的,这个评语,我是真不想写的,并不是因为亲,留个好评呗,这种原因,而是因为susan对于我来说,是稀缺资源,是真正的能挣钱的商业合伙人,我不想让太多人知道。^^)

背书susan

此评论真实反映我个人对susan及其团队的认可,同时可以对此评论负责。

Ray 2020/05/05

现居深圳亚马逊创业者